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1制定生产成绩标准,以樱桃谷公司提供的生产成绩为标准参照,把各项指标具体到各个阶段、各个指标。如育雏期的鸭苗存活率;育成期的存活率、整齐度;产蛋期的产蛋率、种蛋合格率、种蛋受精率、种鸭存活率等。
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定期对标,以同行业最好的生产成绩为标杆,评价生产成绩的优劣,找出差距。并遵循“5个为什么”原则,认真分析原因和关键因素。针对差距采取针对改正措施,达到或超越标准。

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持续改善。

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在生产成绩对标管理的基础上,形成生产操作标准,实现生产过程标准化作业。

5在生产成绩对标管理的基础上,形成生产操作标准,实现生产过程标准化作业。
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